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Innovazione modello di business 4.0

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Casi di successo

Innovazione Modello di business 4.0

ma con Settore: Azienda settore Alimentari

Fatturato Annuo: 8 Milioni

Numero dipendenti: < 70 dipendenti

Tipologia di Servizio: Consulenza e formazione alla famiglia per realizzare l’innovazione aziendale in continuità con il passato ma cogliendo le opportunità del mercato e tecnologiche attuali e future.

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digital trasformation officier

Che operazioni abbiamo effettuato?

Anno 1-3

ASIS del livello di digitalizzazione 
ASIS SWOT del modello di business
Analisi della gestione delle informazioni e dei processi al fine dell’innovazione aziendale in un contesto di mercato in evoluzione 
RoadMap a 3 anni con interventi in RoadMap individuati: 

  • intervento per l’innovazione del modello di business in un mercato in evoluzione
  • intervento per la verifica della redditività aziendale
  • Intervento per la gestione della programmazione della produzione
  • Intervento per la realizzazione dell’Infrastruttura informativa aziendale
  • Intervento per la gestione della produzione MES/MOM
  • individuazione e selezione dei macchinari per l’ottimizzazione della produzione 
  • Interconnessione 4.0 macchinari 
  • Progetto di ottimizzazione della produzione attraverso miglioramento kaizen

    Altri servizi:

    Scouting partner tecnologici, organizzativi e informatici
    Project Management Interventi
    Servizio di Digital Transformation Officer per la realizzazione della roadmap.