Porta il tuo business a livello successivo con l’innovazione giusta!
L’unico specialista di innovazione strategica e tecnologica integrate per l’imprenditore della PMI. 🚀
Cosa proponiamo?
Coach dell’innovazione del business
Il coach per l’innovazione del business aiuta l’imprenditore a realizzare i suoi sogni d’impresa.
Attraverso sessioni di lavoro operative dedicate l’imprenditore avvia un nuovo e originale processo di generazione, valutazione e messa a terra di idee sui prodotti, servizi e modelli di business.
Il Coach dell’innovazione del business è il modo più sicuro e veloce per aumentare gli utili e ridurre i rischi di declino aziendale.
Cosa ti promettiamo?
- Individuare molte idee di nuovi prodotti / servizi e modelli di business
- Le idee saranno originali perché emergeranno dalle “teste” e dal lavoro fatto insieme da te o da te insieme al tuo team guidati dal coach per I’innovazione del business
- La prospettiva di successo dei nuovi prodotti / servizi e modelli di business sarà qualificata da evidenze oggettive via via sempre più forti: circa l’esistenza di un mercato che desidera il prodotto e della redditività del modello di business
- Un percorso completo di generazione di idee da personale, clienti e trend in sole 12 settimane!
- Avere dati e informazioni orientati al cliente e comparative con la concorrenza che potranno essere utilizzati efficacemente da chi nella tua azienda si occupa del marketing e delle vendite.
- Processi decisionali veloci e agili in grado di adattarsi alle evidenze che via via emergono
- Riduzione del rischio di non fare per paura di sbagliare investimenti o di prendere strade errate
- Sessioni amichevoli, stimolanti e piacevoli
Perché affidarsi a DFI Innovazione?
Se un’azienda ha dei grandi sogni d’impresa, serve un metodo strutturato, verificato e fatto proprio!
Evitare di perdere tempo e soldi
Seguendo idee con poche prospettive, che capita spesso in assenza di un metodo sistematico di business design.
Investire su idee non originali
Come quelle generate da ricerche di mercato a pagamento e senza evidenze valide per la tua azienda sulla ricercatezza del tuo prodotto.
Investire solo su aspetti tecnici
Non sempre un nuovo macchinario, una nuova tecnologia o dei nuovi macchinari sono la soluzione.
Bisogna accertarsi che ci sia una reale DOMANDA di quel prodotto e realizzare un modello di business in grado di garantire una redditività sostenibile per la tua azienda.
A chi è rivolto il servizio?
Piccole Medie Imprese (PMI)
L’innovazione del business è perfetta per gli imprenditori della Piccola Media impresa privata che vogliono mantenere e recuperare competitività differenziandosi dalla concorrenza con prodotti e servizi che i clienti veramente desiderano.
Per compiere le azioni giuste e per evitare uno spreco di tempo e di denaro, serve un quadro generale del mercato e del contesto. Proprio per questo esiste DFI Innovazione.
Bisogno #1
La tua azienda sta perdendo marginalità e flussi di cassa e le soluzioni provate non hanno portato risultati.
Bisogno #2
L’azienda sta andando molto bene e vuole differenziare gli investimenti di business per generare nuovi utili.
Il processo dell’innovazione del business
01
Generazione di idee innovative
02
Valutazione delle probabilità di successo di ogni idea di innovazione
03
Realizzazione dei test di desiderabilità, fattibilità e redditività
04
Aumento degli utili e riduzione dei rischi aziendali
Garanzia di risultato
La nostra esperienza ci ha insegnato a capire quali sono le scelte e le direzioni giuste per ogni tipologia di modello di business.
Quello che facciamo è sempre deciso sulla base di analisi e dati, proprio per questo motivo ti garantiamo il risultato:
Se non sarai soddisfatto dei risultati ripeteremo le attività utilizzando modalità alternative!
Alcuni casi di successo:
Il nostro lavoro si valuta sui dati e sulla crescita degli utili e sulla riduzione dei rischi aziendali.
Ecco alcuni casi di aziende che sono uscite da situazioni di difficoltà cavalcando l’onda dell’innovazione e sviluppando nuovi prodotti e servizi in mercati con bassa concorrenza.
01
Dalla perdita a +500.000€ di EBITDA
Azienda alimentare con un fatturato di 6 milioni di euro, che da diversi anni registrava delle perdite.
Grazie al nostro intervento e alle operazioni messe in atto l’azienda ha registrato più di 500.000€ di EBITDA dopo soli 18 mesi.
02
Fatturato 3x in 24 mesi
Azienda artigianale che opera in un mercato altamente competitivo nel settore sanitario con un fatturato di 1 milione.
Insieme ai proprietari abbiamo generato più di 27 idee innovative, tra queste ora sono in via di sviluppo 6 nuove linee di servizi e di business. Le prospettive di crescita prevedono una triplicazione del fatturato in soli 24 mesi con una marginalità del 25%.
03
+50% di fatturato in 18 mesi
Azienda di vendita all’ingrosso di finissaggio e attrezzature per B2B con un fatturato di 3,5 milioni di fatturato.
Insieme ai proprietari abbiamo generato numerose idee innovative, tra le quali sono emersi 6 nuovi business in ambiti a bassa concorrenza con conseguente aumento del fatturato del 50% in 18 mesi e marginalità medie del 40%.
Nessuno conosce meglio di sé la propria azienda, ma questo accade perché partner come DFI ti aprono gli occhi su situazioni che normalmente nessuno può intravedere da solo
DFI ci ha aiutato ad individuare i prodotti e i servizi di valore per i nostri clienti, così abbiamo potuto concentrarci sulle attività veramente importanti.